SOLUZIONE
Innovazioni e automazioni per il Controllo di Gestione

Le performance aziendali rappresentano il principale focus dei servizi, dei prodotti e delle soluzioni di Edelton.
Il controllo di gestione è un fattore critico di successo per l’efficienza operativa e la redditività aziendale.

In tale contesto, Edelton , grazie ai propri Team multidisciplinari di Professionisti e alle tecnologie di Process & Business Intelligence, garantisce innovative attività di supporto e assurance per il controllo di gestione.

Innovazione
La soluzione integrata

Le dimensioni di base del controllo di gestione (contabilità, pianificazione strategica, budget, analisi e reporting) sono supportate dai professionisti di Edelton principalmente con attività di supporto specialistico e assurance.

Grazie alle piattaforme di business intelligence e process mining, la suddetta prospettiva economico-finanziaria viene integrata con fondamentali elementi di analisi dei processi aziendali, ivi inclusi i flussi di lavoro, le risorse umane e organizzative coinvolte.

Associando le informazioni di costi e ricavi ai singoli flussi di lavoro o, quando possibile, ai singoli step degli stessi flussi, Edelton dota le Aziende di un innovativo sistema collaborativo di analisi e reporting che garantisce i massimi livelli di efficacia in termini di:

  • monitoraggio e controllo dei processi e dell’organizzazione interna;
  • ottimizzazione dei processi e dei servizi aziendali.
Le fasi
Strategia di adozione

Prima Fase

Digital Twin di processo
Ricostruzione automatica dei flussi di processo tramite DevEnh® e valutazioni di performance e compliance con tecniche di Process Mining, Business Intelligence e Advanced Analytics.

Seconda Fase

Gestione dei dati
Definizione degli obiettivi di monitoraggio e controllo dei diversi stakeholder aziendali e realizzazione dei flussi di dati (ETL) verso i sistemi di analisi e visualizzazione.

Terza Fase

Digital Control Rooms
Rilascio delle piattaforme di Process Mining e Business Intelligence attraverso dashboard di monitoraggio e controllo in apposite Digital Control Rooms dotate di schermi fissi con estensioni a device portatili, per una gestione operativa costantemente data driven.

Quarta Fase

Supporto Specialistico
Supporto specialistico di un Team di analisti per approfondite verifiche periodiche dei trend, in ottica di miglioramento continuo. Analisi statiche e dinamiche dei processi e simulazioni di scenari alternativi per l'incremento dei KPI.
SCENARI
Strategie di adozione della soluzione per il controllo di gestione

Outsourcing ibrido

Supporto specialistico e assurance sulla dimensione economico-finanziaria; Process Intelligence as a Service applicata alla dimensione di processo, con possibilità di realizzazione di Progetti Pilota per valutare una successiva internalizzazione della Soluzione.

Internalizzazione

Supporto specialistico e assurance sulla dimensione economico-finanziaria; adozione interna della Process Intelligence secondo un masterplan tecnologico, organizzativo e di formazione che consenta all'Azienda di dotarsi e di governare autonomamente il process mining e la business intelligence in ambito controllo di gestione.

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