Milano, 13 aprile. Alla XII Edizione di Le Fonti Awards, COVINO & Partners STP si è aggiudicata il premio Studio Professionale dell’Anno per la categoria Diritto Societario, con la seguente motivazione: “Per essere una eccellenza nel settore del Diritto Societario. Per la professionalità, il dinamismo, la flessibilità e il continuo focus sul Cliente”.
COVINO & Partners STP in particolare si è distinta per la revisione di due importanti operazioni di M&A del valore di 300 milioni di euro circa nel settore del trasporto aereo e del valore di 10 miliardi di euro circa nel settore bancario.
Dichiara il Managing Partner, dott. Gian Luca Covino: <<Siamo sicuramente orgogliosi di questo premio, un riconoscimento al nostro approccio multidisciplinare con il quale creiamo valore nel complesso di esigenze e obiettivi strategici dei nostri Clienti. COVINO & Partners STP opera, infatti, come advisor nelle operazioni M&A con team di commercialisti, revisori, ingegneri informatici e gestionali, unendo all’esperienza e alle competenze tipiche della consulenza direzionale le più innovative tecnologie di valutazione degli assetti aziendali. Ciò è vero tanto nelle operazioni di fusione e scissione, quanto nelle operazioni di quotazione sui mercati telematici. Il premio Studio Professionale dell’Anno nella categoria Diritto Societario è quindi un nuovo punto di partenza per tutto il nostro Team, per sempre maggiori risultati a favore dei nostri Clienti>>.
Il riconoscimento di Le Fonti Awards si inserisce in un percorso di crescita di COVINO & Partners STP nel settore M&A e dei servizi professionali. Solo pochi mesi fa è stata resa pienamente operativa sul mercato una moderna Rete tra Professionisti di livello nazionale, Edelton, in partnership con sei cofondatori altamente qualificati. Edelton, fortemente strutturata e digitalizzata, opera a livello di Corporate Governance, Business Management e Innovation.
Those Four Traits:
- Greater good. Leaders take an enterprise-wide view, thinking beyond their individual responsibilities, sharing information with peers and making decisions with an eye toward the greater good.
- Commitment. The actions of the executive team are consistent with what they say in the meeting room. In all settings, the group demonstrates alignment and unity with the agreed-upon path forward.
- Trust. The executive team presumes a posture grounded in trust (vs. control), and in addition to trusting each other, they believe that the people who report to them are also capable of solving problems.
- Inclusion. The C-suite actively uses a mindset of inclusion, meaning that when interacting with one another they seek to ensure three things—namely, that every member of the team feels important to the group, capable of fulfilling their responsibilities and understood on a personal level.